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Créé
il y a trente ans, le fonds national
d’aménagement et de développement du territoire (FNADT),
n’est plus adapté au contexte actuel où coexistent
de multiples financements de l’État,
selon la Cour des comptes.
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Ces trente dernières années, l’action de l’État en matière
d’aménagement du territoire a beaucoup
évolué. Ce qui, pour la Cour des comptes,
rend obsolète le fonds national d’aménagement
et de développement du territoire (FNADT).
En effet, cet outil de financement,
créé en 1995 par la fusion de six fonds,
est aujourd’hui subsidiaire par rapport
aux autres dotations qu’apporte l’État
aux collectivités. Certes, il subventionne
un large éventail de projets
mais de façon minoritaire, ce qui limite
à la fois sa lisibilité , son effet levier réel et la possibilité
d’en apprécier les effets propres
.
Dépourvu d’objectifs clairs, d’une doctrine d’emploi stabilisée
et d’un pilotage national consolidé,
le FNADT apporte un soutien marginal :
il finance moins de 10 % des contrats
de plan État-régions (CPER) et représente
moins de 7 % de l’ensemble
des dotations dont disposent les préfectures
de régions. Son effet levier,
mis en avant par l’administration
centrale, mérite également d’être
relativisé, dans la mesure où il s’agit
d’un complément de financement
inférieur à 20 % dont l’effet
n’a jamais été évalué en tant que
tel , précise la Cour des comptes
dans un rapport publié le 22 juillet 2026.
Et
sa gestion déconcentrée le rapproche
davantage d’une dotation budgétaire
à la main des représentants
de l’État dans les territoires .
Déconcentration sans doute indispensable pour
préserver la capacité d’ajustement de l’État
dans les territoires, afin de soutenir
des projets et des porteurs de projets
non éligibles à ses autres
dotations.
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Un fonds dilué dans les
programmes nationaux qu’il finance
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De plus, les circuits financiers du FNADT sont parfois complexes. En cause :
la part croissante des fonds de concours
et la multiplication des co-financements sur
des programmes nationaux animés par l’Agence
nationale de la cohésion des territoires
(ANCT). Il est perçu comme flou, contrairement
aux programmes nationaux qu’il contribue
à financer, mieux connus des collectivités
et aux objectifs plus clairs :
Petites villes de demain, France services,
Villages d’avenir… Toutefois, la montée
en puissance financière des dispositifs
administrés par l’ANCT (eux-mêmes
partiellement financés par le FNADT)
semble traduire une inflexion de l’utilisation
du FNADT vers le soutien au monde
rural au détriment des démarches
de contractualisation, sans que cela
soit clairement affiché par l’État.
Les
préfectures de région apprécient la gestion
déconcentrée des crédits du FNADT –
dont les trois quarts sont placés sous
leur responsabilité, sans gouvernance
nationale interministérielle – qui offre
un outil de dialogue privilégié avec
les acteurs locaux. Quant aux collectivités,
elles apprécient davantage la mise à
disposition de crédits que la nature
du fonds en tant qu’instrument d’une politique
nationale d’aménagement du territoire.
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Simplifier les circuits
de financement ... |
Les interventions du FNADT
souffrent cependant d’un manque de transparence
et de lisibilité. Sans compter que
l’absence de données ne permet
pas d’évaluer ses bénéfices spécifiques
(création d’emplois, maintien ou développement
d’activités dans les territoires…)
au sein des programmes nationaux,
compte tenu de la diversité des projets
ou des thématiques financés.
Même
si elle ne recommande pas de supprimer le
fonds, la Cour des Comptes incite
l’administration à se poser
la question de la pertinence de son maintien
sous la forme d’un fonds sans
personnalité juridique . Pour autant,
elle recommande de simplifier les circuits
de financement des programmes
nationaux animés par l’ANCT auxquels le FNADT
contribue partiellement, et de mieux
informer les collectivités sur les financements
mobilisés par l’État pour l’aménagement
du territoire. |
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